Por qué está escrito así
Uno de los fallos más comunes al pedirle a ChatGPT que use SCAMPER es terminar con una lista donde todas las casillas están llenas pero ninguna idea es aplicable. Frases genéricas como "Combinar — Venderlo en paquete con otro producto" solo rellenan un hueco sin aportar valor real. Este prompt está diseñado para obtener propuestas viables y listas para ejecutar en lugar de respuestas de plantilla.
El elemento clave es el ejemplo del cuarto párrafo. En vez de limitarse a pedir "sé específico", mostrar una muestra concreta establece el estándar de calidad y nivel de detalle que el modelo debe replicar en todas las demás respuestas. "Sé específico" es una instrucción que cada modelo interpreta de forma distinta si no tiene una referencia clara.
Asignarle el rol de facilitador de talleres sitúa a la IA en la postura de aportar materia prima e ideas prácticas. Incluir el problema actual en el segundo párrafo evita que el ejercicio se convierta en una simple reescritura del catálogo y orienta cada variación a solucionar un dolor real. Sumar el público objetivo permite balancear ideas para retener clientes actuales y atraer a un nuevo segmento.
En cuanto al formato, dividir cada propuesta en "Qué se cambia / Qué beneficio genera" obliga a justificar la utilidad de la idea antes de darla por buena. Por último, la restricción que permite marcar una dimensión como "no aplica" evita que el modelo genere ocurrencias forzadas que resten credibilidad a todo el documento. Puedes tomar las mejores opciones y pedirle: "Desarrolla esta idea en tres versiones distintas".
¿Términos desconocidos? Consulta Aha AI: few-shot, role-prompting
Comparado con un mal ejemplo
Haz un SCAMPER para el pan de molde de mi panadería
Genera una lista genérica de siete líneas como "Reorganizar — Cambiar la ubicación en el mostrador", válida para cualquier tienda pero inútil para resolver un problema. Al no incluir el punto de dolor ni el público objetivo, las ideas quedan desconectadas de las necesidades reales y se inventan respuestas forzadas para llenar el esquema, sin dejar nada aprovechable para una reunión de producto.
Variaciones
Para procesos de trabajo o servicios
Eres un consultor experto en optimización de procesos operativos. Vamos a analizar y transformar el flujo de trabajo de {{producto o servicio}} utilizando las 7 dimensiones de SCAMPER. El problema actual que buscamos resolver es: "{{queja actual}}".
Propón 2 alternativas por cada dimensión, con la siguiente estructura: "Cómo se hace hoy → Cómo cambiaría → Quién se beneficia y por qué". Descarta cualquier opción que requiera contratar más personal.
Al trabajar con procedimientos o servicios, incluir el estado inicial ("Cómo se hace hoy") ayuda a visualizar claramente el impacto de la transformación.
Para resumir las mejores ideas en una ficha ejecutiva
Toma las opciones que he seleccionado de la lista anterior y sintetízalas en una ficha ejecutiva de una sola página. Incluye los siguientes apartados: "Qué se cambia · Qué beneficio aporta a {{cliente objetivo principal}} · Qué recursos se necesitan para implementarlo · Dos posibles riesgos o razones por las que podría fallar". No agregues ideas nuevas.
Separa la etapa de ideación de la de síntesis. Si pides ambas a la vez, el modelo suele modificar o diluir las ideas durante el resumen.
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Última actualización 2026-09-02 · ¿Has visto un error? Avísanos