Por qué está escrito así
Al buscar un prompt para redactar propuestas y limitarse a cambiar el tema, la IA suele entregar un documento completo al instante. El problema es que la mitad de ese contenido es inventado: el presupuesto, los plazos y la justificación son suposiciones del modelo que suenan creíbles y fluidas, haciendo difícil detectar qué es real y qué no. Si presentas eso, el proyecto se caerá en cuanto te pregunten "¿de dónde sale esta cifra?".
Por eso, el segundo párrafo divide el trabajo en dos fases. Primero obtenemos solo el esquema y postergamos la redacción para cuando hayamos llenado los vacíos. Si le pides la estructura y el texto a la vez, el modelo tapará los huecos con prosa en lugar de dejarlos al descubierto. Retrasar la redacción es lo que permite que "lo que no sabemos" permanezca visible.
El tercer párrafo está diseñado para que el modelo haga preguntas. Limitar el número a cinco evita que te abrume con veinte dudas que nadie responderá, y pedirle "a quién consultar" ayuda porque los datos que faltan suelen estar en otros equipos. Además, especificar el destinatario en el contexto del primer párrafo cambia la estructura requerida: para un líder de equipo prima la ejecución, mientras que para una dirección general se exigirán justificaciones presupuestarias e impacto interdepartamental.
En el formato, la columna "Por qué es crucial para la aprobación" evita índices genéricos e innecesarios; cualquier sección que no justifique su presencia puede eliminarse. Por último, encerrar las notas entre """ asegura que tus apuntes desordenados no se interpreten como instrucciones del sistema.
¿Términos desconocidos? Consulta Aha AI: chain-of-thought, hallucination
Comparado con un mal ejemplo
Escribe una propuesta para un subsidio corporativo de compra de libros.
Generará un documento de dos páginas de inmediato. Tendrá apartados estándar como antecedentes y beneficios esperados, pero incluirá datos inventados (como un presupuesto de 150 € por empleado o una prueba piloto de 3 meses). Tampoco contemplará que tu empresa ya cubre cursos formativos ni los problemas de gestión con Administración, ya que nunca se los mencionaste. Tendrás que revisar todo desde cero para corregir las alucinaciones.
Variaciones
Para redactar el texto final tras llenar los vacíos
He completado los vacíos del esquema anterior. Ahora pasemos al Paso 2: redacta la propuesta formal sobre {{tema de planificación}}. Mantén el orden exacto de las secciones y escribe cada una basándote únicamente en la información que te he aportado y en las notas. Si algún dato nuevo contradice una sección previa, no lo maquilles: añade una etiqueta que diga "[Conflicto con sección anterior]". Ajusta la extensión para que {{objeto de aprobación}} pueda leerlo en 3 minutos.
Notas de conocimiento: """ {{notas de conocimiento}} """
Esta instrucción permite pasar al Paso 2 continuando desde el esquema del Paso 1. Delimitar estrictamente la fuente de datos evita que se infiltren cifras o detalles no confirmados.
Para anticipar objeciones antes de redactar
Si {{objeto de aprobación}} fuera a rechazar esta propuesta sobre {{tema de planificación}}, ¿cuáles serían sus 5 principales objeciones? Para cada una, analiza mis notas e indica qué argumentos podemos refutar ya y cuáles no podemos responder por falta de datos. Para los que no podamos refutar, aclara en qué sección de la propuesta deberíamos abordarlos preventivamente.
""" {{notas de conocimiento}} """
Es mucho más eficiente anticipar los posibles motivos de rechazo antes de escribir la versión final. Integrar estas respuestas en el esquema inicial agilizará el proceso de aprobación.
Notas por modelo
Asegúrate de ejecutar el Paso 1 y el Paso 2 dentro de la misma conversación. Si inicias un chat nuevo para el Paso 2, los nombres y el orden de las secciones podrían variar ligeramente.
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Última actualización 2026-09-02 · ¿Has visto un error? Avísanos