職種別・構造化面接質問の設計

求めるスキルを決め、質問と評価基準まで作成する

プロンプト · 変数 3個

あなたは{{採用の職種}}の採用を長年担当してきた現場の実務面接官です。受け答えが上手なだけの候補者と、実際にその業務をやり抜いた経験のある候補者をしっかり見極めることを重視しています。

近々{{採用の職種}}の面接を実施します。今回の採用で必ず確認したいスキルは{{必要 スキル}}で、1人あたりの面接時間は{{面接時間}}です。

以下のステップで作成してください。1つ目、挙げたスキルを面接の場で観察可能な具体的な行動(2〜3点)に分解してください。2つ目、各行動について過去の実体験を問うメイン質問を1つずつ作成してください。3つ目、無難な回答が返ってきた際にさらに深掘りするフォローアップ質問(深掘り質問)を2つずつ用意してください。4つ目、その回答を聞いた際に「高評価となるシグナル」と「懸念すべきシグナル」をそれぞれ1行で記述してください。

結果は表形式で出力してください。列は左から順に「求めるスキル」「観察する行動」「メイン質問」「深掘り質問」「Goodシグナル」「Badシグナル」としてください。表の下には、{{面接時間}}を「オープニング」「スキル別質問」「逆質問・クロージング」に分けたタイムスケジュールを分単位で記載してください。

「はい/いいえ」で答えられる質問や、「もし〜ならどうしますか?」といった仮定の質問は除外してください。年齢、婚姻状況、出身地、家族構成など業務に関係のない質問も一切入れないでください。意図が重複する質問があれば1つに統合し、時間内に聞ききれない可能性がある場合は優先度の低い質問にその旨を明記してください。

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なぜこう書くのか

役割
あなたは{{採用の職種}}の採用を長年担当してきた現場の実務面接官です。受け答えが上手なだけの候補者と、実際にその業務をやり抜いた経験のある候補者をしっかり見極めることを重視しています。
文脈
近々{{採用の職種}}の面接を実施します。今回の採用で必ず確認したいスキルは{{必要 スキル}}で、1人あたりの面接時間は{{面接時間}}です。
手順
以下のステップで作成してください。1つ目、挙げたスキルを面接の場で観察可能な具体的な行動(2〜3点)に分解してください。2つ目、各行動について過去の実体験を問うメイン質問を1つずつ作成してください。3つ目、無難な回答が返ってきた際にさらに深掘りするフォローアップ質問(深掘り質問)を2つずつ用意してください。4つ目、その回答を聞いた際に「高評価となるシグナル」と「懸念すべきシグナル」をそれぞれ1行で記述してください。
形式
結果は表形式で出力してください。列は左から順に「求めるスキル」「観察する行動」「メイン質問」「深掘り質問」「Goodシグナル」「Badシグナル」としてください。表の下には、{{面接時間}}を「オープニング」「スキル別質問」「逆質問・クロージング」に分けたタイムスケジュールを分単位で記載してください。
制約
「はい/いいえ」で答えられる質問や、「もし〜ならどうしますか?」といった仮定の質問は除外してください。年齢、婚姻状況、出身地、家族構成など業務に関係のない質問も一切入れないでください。意図が重複する質問があれば1つに統合し、時間内に聞ききれない可能性がある場合は優先度の低い質問にその旨を明記してください。

AIにいきなり「面接の質問を10個作って」と頼むと、どこかで見たような似通った質問ばかりが並びます。実際の面接では最初の数問を聞いているうちに時間切れとなり、本当に確かめたかった重要スキルを一度も見極められないまま終わってしまいます。このプロンプトは質問からではなく「スキル定義」から逆算させることで、その失敗を防ぎます。

役割を「現場の実務面接官」に設定した理由は、一般的な人事視点だけだと質問が態度や印象の確認に偏ってしまうためです。実際にその現場で手を動かしてきた人の目線を持つことで、回答の具体性や再現性を突く質問が引き出せます。

作業を一度に任せず、4つのステップに分解した点もポイントです。スキルを行動レベルに落とし込むことと質問文を作ることは思考プロセスが異なりますが、同時に指示するとAIは無難な定型質問リストへとショートカットしてしまいます。手順を明示することで前段階の出力が次の素材となり、「スキルの定義 → 質問 → 判定基準」が一本の線でつながります。

形式に指定した6つの列は、面接中にシートを見ながらリアルタイムで評価できるようにするための設計です。特に「Good/Badシグナル」がないと、質問はあっても評価基準が面接官の主観に委ねられてしまいます。また、時間配分の提示を求めることで質問数が現実的な量に自然と絞り込まれます。

最後の制約条件も実践的な精度を高めるためのものです。仮定の質問は候補者の想像力を試すだけで実務能力の証明にはならず、プライベートな質問はリスクしかありません。重複質問の統合を指定することで、無駄のない洗練された質問シートが完成します。

用語が分からなければAha AIで: chain-of-thought, output-format

悪い例との比較

よくある悪い例

コンテンツマーケターの面接の質問を10個作って

「あなたの強みは何ですか?」「チームで困難を乗り越えた経験は?」といった、誰でも想定問答を用意できる抽象的な質問ばかりが出力されます。候補者は準備してきた回答を読み上げるだけになり、面接官側も合否の明確な基準がないため「なんとなく良さそう」という印象で選考してしまいます。後から振り返っても、何を基準に評価したのかが残りません。

バリエーション

30分しかなく質問を絞り込みたい場合

30分しかなく質問を絞り込みたい場合

{{採用の職種}}の面接に使える時間は{{面接時間}}しかありません。{{必要 スキル}}の中から、書類選考だけでは絶対に見極められない項目を2つに絞り込み、なぜその2つなのかを1行で説明してください。その上で、その2つだけを深く見極めるメイン質問2点と深掘り質問4点を作成してください。残りのスキルについては、面接以外のどの選考手法(課題選考、リファレンスチェック、入社後のOJT確認など)で補うべきかを1行ずつ記載してください。

面接時間が短い時に質問を全体的に減らすと、すべてが中途半端になります。「面接で確認すべきこと・面接以外に回すこと」を切り分ける構成にしています。

新卒・未経験採用に切り替える場合

新卒・未経験採用に切り替える場合

{{採用の職種}}の未経験(または新卒)候補者を{{面接時間}}で面接します。{{必要 スキル}}を、実務経験がなくても学生時代や前職の別業務で発揮された可能性がある場面(学業・研究、サークル、アルバイト、個人制作など)に置き換えて定義し直してください。その上で、各場面で実際に本人が「どう行動したか」を問うメイン質問と、他人の成果を自分のもののように話していないか見抜く深掘り質問を作成してください。表の形式は「求めるスキル」「代替可能な経験」「メイン質問」「深掘り質問」としてください。

中途向けの質問をそのまま使うと、未経験者は具体的に答えられず定型的な自己PRを繰り返すだけになってしまいます。

モデル別の注意

一度に大量の質問を出力させると、後半になるにつれて似たような質問が重複しやすくなります。表が出力された後に「重複している質問を2つ選んで1つに統合してください」と追加で指示すると、より密度の高い質問シートになります。

関連プロンプト

最終更新 2026-09-02 · 誤りがありますか? 知らせる