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企画・分析

アイデア、市場調査、SWOT · 30

アイデア出し、市場・競合の調査、企画書の骨組み作りの段階で使うプロンプトです。SWOT・3C・ペルソナなどの枠組みはAIに埋めさせ、判断は自分でする設計です。

テクニック
グラフを読み解く解説文の作成
レポートにそのまま使えるグラフの解説文を作成します
そのまま使える 役割を与える文脈を伝える出力形式を決める
競合他社の機能比較表を作成する
散らばった競合情報を1つの比較表にわかりやすく整理する
埋めて使う 役割を与える出力形式を決める制約条件を書く
コンテスト企画の差別化とブラッシュアップ
ありきたりなアイデアから独自の強みを見つけ出す
そのまま使える 役割を与える自分でチェックさせる制約条件を書く
カスタマージャーニー別の不満と離脱点の特定
認知から再購入までの段階を分け、離脱や不満の原因を洗い出す
複数ステップ チェーン役割を与える出力形式を決める
リサーチ用の検索キーワードと情報源の計画
どこで何を検索するかを事前に整理し、迷わずリサーチする
埋めて使う 課題を具体的にする出力形式を決める制約条件を書く
なぜなぜ分析で問題の根本原因を特定
表面的な症状にとどまらず、真の原因まで段階的に深掘りする
そのまま使える 段階的に考えさせる課題を具体的にする制約条件を書く
仮説の構築と検証方法の整理
曖昧な予想を検証可能な仮説と実験計画に落とし込む
複数ステップ チェーン段階的に考えさせる出力形式を決める
ブレスト用アイデア30個の高速壁打ち
会議前に使えるアイデアをまずは量重視で幅広く洗い出す
そのまま使える 役割を与える課題を具体的にする出力形式を決める
アイデア評価・優先順位付けスコア表作成
明確な判断基準と重み付けで複数アイデアを比較評価する
そのまま使える 出力形式を決める自分でチェックさせる制約条件を書く
深掘りできるユーザーインタビュー設計
質問の流れと深掘り用の追加質問を設計し本音を引き出す
そのまま使える 役割を与える文脈を伝える出力形式を決める
目標をKPI指標に分解する
抽象的な目標を測定可能な行動指標へとブレイクダウンする
複数ステップ チェーン段階的に考えさせる出力形式を決める
リリース前リスクチェックリスト作成
見落としがちなリスクをリスト化して事前に防ぐ
そのまま使える 役割を与える出力形式を決める例を示す
市場調査前の確認項目設計
何を調べるべきかのリストを作成してから本格的な調査に入る
そのまま使える 役割を与える文脈を伝える課題を具体的にする
四半期OKRのドラフト作成
チームですぐに使えるObjectiveとKey Resultを作成します
埋めて使う 役割を与える例を示す出力形式を決める
プロジェクトの1枚要約シート作成
長文の企画資料を決裁・共有用の1枚にまとめる
そのまま使える 役割を与える出力形式を決める制約条件を書く
企画書の骨子作成と空欄の洗い出し
目次を立てて不足点を逆質問させながら内容を詰める
複数ステップ チェーン先に聞き返させる出力形式を決める
失敗シナリオの事前シミュレーション
プロジェクトが失敗する理由をあらかじめ想定する
そのまま使える 役割を与える段階的に考えさせる文脈を伝える
曖昧な課題を1文で言語化する問題定義
何が問題かを絞り込み、企画の出発点を明確にする
そのまま使える 文脈を伝える課題を具体的にする先に聞き返させる
提案書の目次と各章の要点構成
提案書を書く前に骨組みと分量をあらかじめ決める
埋めて使う 役割を与える文脈を伝える出力形式を決める
振り返りメモをKPTで整理する
プロジェクトの振り返りメモをKeep・Problem・Tryに分類して整理
そのまま使える 入力資料を区切る出力形式を決める制約条件を書く
売上変動の原因候補を絞り込む
急な売上増減の原因仮説を整理し、検証の優先順位をつける
埋めて使う 段階的に考えさせる入力資料を区切る出力形式を決める
SCAMPER法による7つの視点でのアイデア展開
既存の製品やサービスを7つの切り口からアップデートする
埋めて使う 役割を与える例を示す出力形式を決める
企画提案の反論・想定問答の準備
ステークホルダーからの厳しい反論と回答を事前に用意する
そのまま使える 役割を与える文脈を伝える出力形式を決める
アンケート設問の一からの設計
知りたいことから逆算して設問と選択肢を設計する
埋めて使う 役割を与える出力形式を決める制約条件を書く
アンケート回答の項目別集計と表まとめ
自由記述の回答をタイプ別に分類し数値とともに整理する
埋めて使う 入力資料を区切る出力形式を決める制約条件を書く
誘導尋問や不備のあるアンケート設問の添削
誘導尋問や重複・曖昧なアンケート設問を見つけて修正する
そのまま使える 役割を与える入力資料を区切る自分でチェックさせる
SWOT分析から実践的なクロス戦略を導く
強み・弱み・機会・脅威を整理し、今期やるべき具体的な行動を決める
埋めて使う 役割を与える文脈を伝える出力形式を決める
表データから3行で示唆を抽出
数値をただ読むのではなく、意味と次のアクションを導き出します
そのまま使える 入力資料を区切る出力形式を決める制約条件を書く
ターゲット顧客のペルソナシート作成
曖昧なターゲット像を実在する一人のように具体化する
埋めて使う 役割を与える文脈を伝える出力形式を決める
3C分析で市場・競合・自社を比較整理
顧客・競合・自社をステップ順に深掘りして整理する
複数ステップ チェーン役割を与える出力形式を決める

この状況でも使えるプロンプト

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広告文のA/Bテスト案を1要素だけ変えて作成
差分がひと目でわかる再現性の高いA/Bテスト用コピーを作成
マーケティング 埋めて使う 課題を具体的にする出力形式を決める制約条件を書く
塾・教室の12週間カリキュラム作成
目標設定から週次進度・テスト日程まで段階的に設計する
授業・教育 複数ステップ チェーン役割を与える出力形式を決める
誇大広告・NG表現の言い換えチェック
使用を避けるべき誇大表現を事前にスクリーニングする
マーケティング そのまま使える 役割を与える入力資料を区切る自分でチェックさせる
課題の要件からアウトラインを作成
短い課題通知からやるべきことと採点基準を抽出する
学習・研究 埋めて使う 先に聞き返させる文脈を伝える出力形式を決める
キーワード1つでブログの構成案を作成
キーワード1つから記事全体の骨組みを論理的に組み立てる
マーケティング 埋めて使う 役割を与える文脈を伝える課題を具体的にする
上司のあいまいな指示をタスク一覧に分解する
ざっくりした指示を確認事項付きの具体的なタスクに落とし込む
仕事の文章 そのまま使える 課題を具体的にする先に聞き返させる出力形式を決める
職務経歴書をプロジェクト単位で整理
散らばった業務の記憶をプロジェクト別の経歴書にまとめる
人事・キャリア 複数ステップ チェーン段階的に考えさせる出力形式を決める
児童生徒と決める学級目標・クラスルール作成
守れるルールと守れなかったときの約束を子どもと一緒に作る
授業・教育 埋めて使う 文脈を伝える課題を具体的にする出力形式を決める
部活動の年間活動計画の作成
学期ごとの活動リスト・準備物・予算をまとめた年間計画表を作成する
授業・教育 そのまま使える 役割を与える文脈を伝える出力形式を決める
競合コピーを分析して自社コピーを作成
他社のコピーを構造分解し自社の強みを活かした表現に変換
マーケティング 複数ステップ チェーン段階的に考えさせる入力資料を区切る
1か月分のコンテンツカレンダー作成
1か月分の投稿テーマとスケジュールを事前に整理して計画する
マーケティング 複数ステップ チェーン先に聞き返させる文脈を伝える
契約書の確認ポイントを質問リストとして抽出
締結前に担当者へ確認すべき事項を整理する
仕事の文章 複数ステップ チェーン入力資料を区切る自分でチェックさせる
要件定義からDBテーブル構造を段階的に設計
必要な機能を伝えるだけでテーブルとリレーションを論理的に整理
開発・データ 複数ステップ チェーン先に聞き返させる出力形式を決める
部屋の片付け手順と捨てる基準の決定
どこから手をつければいいか分からず後回しにしていた片付けを始める
日常・自営業 埋めて使う 課題を具体的にする段階的に考えさせる制約条件を書く
ファンタジー世界観設定資料の作成
地理・歴史・魔法ルールが矛盾しない世界観を段階的に構築する
創作 複数ステップ チェーン役割を与える段階的に考えさせる
ゲームクエストのフロー設計
目標・障害・報酬が連動するクエストを設計する
創作 複数ステップ チェーン役割を与える出力形式を決める
グループワークの役割分担と進行スケジュールの作成
課題の要件を人数に合わせた分担表と締め切りまでのスケジュールに落とし込む
学習・研究 埋めて使う 文脈を伝える出力形式を決める先に聞き返させる
グループワークのタイムスケジュール設計
誰が・何を・いつ行うかを分単位で具体的に計画する
授業・教育 埋めて使う 役割を与える文脈を伝える段階的に考えさせる
職種別・構造化面接質問の設計
求めるスキルを決め、質問と評価基準まで作成する
人事・キャリア 複数ステップ 役割を与えるチェーン段階的に考えさせる
面接評価シートと採点基準の作成
面接官ごとのブレをなくす評価シートを作成
人事・キャリア そのまま使える 役割を与える出力形式を決める制約条件を書く
募集要項と自分の経歴の対照表作成
求人要件ごとに自分の実績と不足部分を客観的に仕分ける
人事・キャリア 埋めて使う 入力資料を区切る出力形式を決める先に聞き返させる
LP構成要素別のコピー作成
ランディングページをブロックごとに分けてコピーを作成する
マーケティング 埋めて使う 役割を与える文脈を伝える出力形式を決める
先行研究を論点別に整理・下書き作成
散らばった論文メモを論点別の対比表とパラグラフ構成にまとめる
学習・研究 複数ステップ チェーン入力資料を区切る出力形式を決める
会議のアジェンダ作成・事前共有
会議の目的と決定事項を明確にしたアジェンダを作成・共有する
仕事の文章 埋めて使う 課題を具体的にする出力形式を決める先に聞き返させる
議事録からネクストアクション表を作成
長文の議事録からタスク・担当・期限を抽出して表にまとめる
仕事の文章 そのまま使える 役割を与える出力形式を決める制約条件を書く
乱雑な表データの表記ゆれクレンジング
形式がバラバラな列をどう統一するかルール決めから始める
開発・データ 複数ステップ チェーン自分でチェックさせる例を示す
1ヶ月の支出から無駄な出費を見つける
カード明細を貼り付けて削減できる項目を洗い出す
日常・自営業 複数ステップ 入力資料を区切るチェーン段階的に考えさせる
引越し4週間前からのやることリスト作成
引越し日から逆算して週ごとの準備リストを作成する
日常・自営業 複数ステップ 文脈を伝えるチェーン段階的に考えさせる
方向性の異なる結末案を3つ作成する
3つの異なる展開のエンディングを比較・検討する
創作 そのまま使える 課題を具体的にする段階的に考えさせる出力形式を決める
パフォーマンス課題とルーブリックの設計
達成基準から課題・評価基準表・生徒向け案内を段階的に作成
授業・教育 複数ステップ チェーン役割を与える出力形式を決める
LP・商品詳細ページの構成案作成
商品情報を売れるLPの構成順に沿って組み立てる
マーケティング 複数ステップ チェーン先に聞き返させる文脈を伝える
プロジェクト週次進捗の共有
遅延やリスクを明確にして週次進捗を共有する
仕事の文章 埋めて使う 出力形式を決める制約条件を書く自分でチェックさせる
プロジェクト型授業(PBL)指導案の作成
探究の問いから成果物の発表まで段階的につなぐ
授業・教育 複数ステップ チェーン文脈を伝える出力形式を決める
提案書を1枚に凝縮する要約作成
長い提案書を決裁者向けの1枚資料に要約する
仕事の文章 複数ステップ チェーン段階的に考えさせる入力資料を区切る
自分の主張に対する反論シミュレーション
用意した主張を入力し、反論と再反論の壁打ちを行う
学習・研究 埋めて使う 役割を与える追加で直させる制約条件を書く
研究結果の限界を検証する問い出し
論文を鵜呑みにする前に確認すべき論点を抽出する
学習・研究 埋めて使う 役割を与える自分でチェックさせる入力資料を区切る
学校行事の進行シナリオと運営案作成
プログラム順・役割分担・安全対策まで網羅した運営計画書を作る
授業・教育 複数ステップ チェーン役割を与える先に聞き返させる
リリース前セキュリティチェックリストの作成
サービス構成に合わせた現実的なセキュリティ確認リストを作成
開発・データ 複数ステップ 役割を与えるチェーン自分でチェックさせる
顧客タイプ別のメッセージ作成
同じ商品でも顧客セグメントごとに訴求を変えて届ける
マーケティング 埋めて使う 文脈を伝える課題を具体的にする出力形式を決める
学期の授業進度計画表の作成
週ごとの単元とテスト時期を1つの表に分かりやすく配置する
授業・教育 複数ステップ チェーン役割を与える先に聞き返させる
SNS参加型キャンペーンの企画書作成
参加方法や当選フローまで決めたSNSキャンペーンを設計する
マーケティング 埋めて使う 役割を与える文脈を伝える先に聞き返させる
自然言語の条件からSQLクエリを作成
テーブル構造を渡して欲しい集計クエリを生成する
開発・データ 埋めて使う 先に聞き返させる文脈を伝える入力資料を区切る
チームの業務分担表の作成
重複や抜け漏れのある業務を担当者別の表で可視化
人事・キャリア 埋めて使う 入力資料を区切る出力形式を決める段階的に考えさせる
3泊4日の旅行プラン・効率的な観光ルート作成
行きたい場所から無理のない1日単位の観光ルートを作成
日常・自営業 複数ステップ 文脈を伝える先に聞き返させるチェーン
散らかったメモから週報を作成
1週間の記録を上司が一目で把握できる報告にまとめる
仕事の文章 埋めて使う 文脈を伝える出力形式を決める段階的に考えさせる
校外学習・遠足の指導計画書作成
行程表と安全対策を備えた校外学習の指導計画書を作成します
授業・教育 埋めて使う 役割を与える文脈を伝える出力形式を決める
新学期の学級経営計画の作成
初月のタスクと学級目標・ルールの骨子を段階的に整理する
授業・教育 複数ステップ 役割を与えるチェーン出力形式を決める
シーズンプロモーション企画の作成
祝日や記念日に合わせたキャンペーン案と配信計画を作成
マーケティング 複数ステップ 文脈を伝えるチェーン出力形式を決める
忘年会の進行スケジュール作成
人数や予算に合わせて負担の少ない進行表を作成する
仕事の文章 埋めて使う 文脈を伝える課題を具体的にする出力形式を決める

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